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【员工分享】走时是希望,归来是收获

文章来源:本站原创 发布日期:2024-04-09 作者:博鱼·boyu体育绵阳基地 曾文佳 分享:

时隔八月,我又来到成都。上一次与蒲公英的小伙伴们一起努力拼搏、共同进步的场景还历历在目,这一次,更是满怀希望,希望着填满心中的迷茫,找到未来的方向。

带着问题来,带着智慧回去。进入生产部以来,我一直在不断学习,但是我也时常感到迷茫,害怕自己落后。直到听了董事长的讲话,我豁然开朗。他站在时代的前端,思想先进,他慷慨激昂又语重心长讲到新时代互联网、人工智能快速发展,我们以新提质、先立后破、创新求变亟不可待。中医药发展在面临人工智能快速发展下,隐藏着巨大压力。“这是我们中华民族的瑰宝,我们必须好好去研究,将它发展起来。”让我责任感与使命感油然而生,让我感受到,这条路如果不断往前的话,也可以如此有方向。董事长对我们说道:“新时代,怎么才能不被淘汰——学习两个智慧碰撞产生新的思考。”这句话在分会的案列分析上,让我深有体会。

山西博鱼·boyu体育的“设备开放改造及产能提升”案例让我印象深刻,他们面对“手包”的种种缺陷,采取购买无序包装机进行解决。在讨论环节,大家各抒己见,针对这个机器也有很多改进的方法,我觉得机械化代替人工是必然结果,大家对这个机器的一些想法,付诸行动,未尝不是一种创新呢。另外,博鱼·boyu体育攀西药业的“新方法挑战——抑菌效力检查”案列也引发我的思考,是否就可以帮助我们优化工艺呢。每个分享案例的人,都让我感受到两个字:“专业”,他们都是在岗位上踏实肯干又乐于思考的人,我很想以后也成为这样的人。

在述职阶段,让我意识到我们绵阳基地在“质量”和“成本”两方面还需持续加强。诸如此类,董事长强调要发展新质生产力,需要转变工作思路与方法,将互联网纳入到部门管理中去,一是要懂得为别人增值服务,二是要懂得经营和管理,管理要细化到岗位,每个人要在做之前,清楚自己要做什么。关于成本控制,强调我们不是在过程中降低成本,而是实现智能化降低成本。

这是我第一次参加年终总结大会,我是带着希望去,满怀收获归啊。在会中,我庆幸自己这八个月的努力,才能在会议上与大家有所共鸣,汲取经验与智慧。但是我也深知,自己还有很多不懂的、没有亲自去接触事情等待着我去努力。新时代下,只有不断学习,不断更新自己的知识,开拓眼界,才能越走越远,越走越有路。

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