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【员工分享】参加集团人力资源培训的感悟

文章来源：本站原创 发布日期：2022-07-12 作者：myfox 分享：
      6月，我怀着激动的心情来到成都总部参加人力资源第一期培训，本次课程涵盖面较广，主要涉及 “慧眼识人”招聘主题、入转调离、通用主题、基地参观四大板块，共12个课程28课时，内容丰富且具有实战性。

      通过培训学习，自己的理论基础、道德水平、业务修养、技能提升等各方面有了明显的提高，进一步增强了学习理论的自觉性与坚定性，增强了做好新形势下本职工作的能力和信心。

      在《人才成长体系&企业文化》课程中，游海军老师分别从人才成长体系建设与实践、企业文化建设与实践、人力资源的四面八方、黄金的七定律四个方面将我们带入了人力资源管理知识中去。人力资源部是企业重要的部门，公司的快速成长、创新，都离不开人力资源的管理。通过课程，我们认识到用优秀的人，培养更优秀的人，这是人才体系。作为人力资源部成功的招聘是清晰的人才标准+合格的面试官+有效的融入。对企业来说，理想的人才是道德与素养兼备、忠诚与感恩并行，工作常怀事业与敬业心、学习与创新不止、勤奋拼搏、吃苦耐劳。对于企业文化，一年企业靠运气，十年企业靠经营，百年企业靠文化，正是因为企业文化的合理践行方能走的更长久。

      集团总部人力资源部李远平副总监在《“知人善任”面试官工作坊》课程中对招聘面试的五大核心价值进行全方位讲解，教会了我们作为面试官需要掌握的方法、技巧，识人慧人。让我感触最深的是核心价值中的行为化STAR结构，这种方式不仅可以运用到面试，还可以运用到人员的沟通。人力资源管理关心的是“人的问题”，其核心是认识人性、尊重人性，也体现出现代人力资源管理的“以人为本”。 这看似简单的工具却需要持续性的磨练和实战经验，需要合理、巧妙化的运用行为化STAR结构，当你运用得当时你会发现你能更加精准的识别人才、留住人才。

      人力资源部陈宇总监带领我们进入博鱼·boyu体育世界，加深了我们对企业文化、理念、社会责任的理解。作为人力资源，我们就是企业文化的践行者、传递的使者，随时随地讲文化、朋友圈内传文化。正如陈总所讲，一个家要有家风，千家万户好，国家才能好，民族才能好。家就像团队一样，没有完美的个人，只有完美的团队。个人的能力是有限的，人都需要相互扶持，只有进入团队的力量才是无穷无尽的。一支好的团队首先团结起来，其次我们应该相互学习、学会宽容和理解。在博鱼·boyu体育，集团上下一心，企业要发展，离不开学习，离不开对人力资源更高的要求。做好人，制好药，首先要学会做人，做人是摆在第一位的，会做人才能做好事。

     培训结束后，我们一同参观了西区库房，现代化的设计、高科技的流程让我由衷感叹，不努力不学习将会被这个社会所淘汰。通过4天的培训，我深刻地体会到人力资源管理在现代管理中的重要性，以及博鱼·boyu体育集团对人才的重视。收获很多，我将好好消化所学知识，在今后的工作中学以致用，努力实现工作的合理化、精细化、科学化、最优化。相信不久的将来我也会成为一个优秀的人力资源管理者。（绵阳生产基地 罗婉霞）
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