博鱼(中国·boyu)体育官方网站·Maigoo百科

人力资源

【员工分享】《管理者角色定位与管理技能提升》学习心得

文章来源:本站原创 发布日期:2024-01-26 作者:潘显 分享:

公司于2024年1月在特请北京培训师郑奕老师,讲了《管理者角色定位与管理技能提升》,长达6个小时的讲课,以案例开始,到案例结束,让我们始终保持一种开心快乐心情,完成了全部培训课程。郑老师用案例教学方式深度剖析了一名管理者的角色定位,如何在工作岗位上进行有效的管理。整个会议都是贯穿两个字——开心或者快乐,保持一种和谐的工作氛围。

作为一名管理者应该明确自己的角色定位,应该以下能力,一、标准高;对于任何一项任务或者工作,标准一定要高,标准高,完成了效果才能有保障,贡献才能最大化;二、目光远;项目制的工作,一般情况都是三个月或者全年,需要长远的规化,在制定的过程中时,一定需要长远的目光,合理的规化,也才能达到较好的效果;比如培养一名员工,需要锻炼各项的内容,能力的提升,才能成为真正的人才;三、对内狠;没有规矩不成方圆,一定要下的了狠心,玉不雕不成器,有助于员工才能成长,对自己要狠,领导都是孤独的;四、管理严;标准要求制度,时间管理要严格,罚奖明确。

员工都是教育出来的,思想是影响出来的。只有通知各项培训,思想教育,才能达到思想统一化,才能树立正确的劳动价值观,没有不劳而获的工作,一分的努力一分的收获,才(财)积累的出来。

当员工表现优秀时,或者工作有突破时,应该经常在团队得赞美,即时夸奖,切记延时,不过夜,发内心的表杨;平凡化,不夸大;表杨通过降阶法,真心体会到公司及部门,对工作的认同和赞同。

团队是由每一位员工组成的,管理者和员工的关系是做好事儿的关键。在团队中,管理者是否快乐,完全会影响一个团队的工作氛围及工作积极性。为了保证这样的工作氛围,最重要的一环就是必须投入,只有自己投入了,才会有体验,才会有回报;自己都有没给同伴带来快乐,别人又怎么能给你带来快乐呢?而使同伴获得短暂的快乐,效果会是不利人,而利已;但是相反获得长久的快乐,就是会利人,又利已。

通过本次郑老师的培训,让我们知道,管理者和员工之间的关系非常的重要:管理者自身的角色定位,员工在团队的定位,而怎样使一个团队发挥最大的效能,最重要的一点,必须在这个快乐开心的氛围中,才能激发每个员工主观能动行,开心的工作。

相关新闻

地址:成都市青羊区工业园区n36栋

电话:86-028-82868888

网址:http://www.hys.cn 博鱼·boyu体育云医疗:http://www.hysyyl.com 福能源:http://www.fnysw.com

互联网药品信息服务资格证书:(川)-非经营性-2021-0397蜀ICP备06014542号-1

官方微信

CopyRight(C) 2011 - hys.cn 博鱼(中国·boyu)体育官方网站集团有限公司 All Rights Reserved .

本网站未发布麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品、放射性药品、戒毒药品和医疗机构制剂的产品信息  技术支持:创企科技

XML 地图