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【员工分享】《干好工作18法》学习心得体会

文章来源：本站原创 发布日期：2022-11-09 作者：myfox 分享：
      读《干好工作18法》后，如醍醐灌顶，仿佛找到了“法宝”一般，其中两点最为深刻：

活到老、学到老
 

      《干好工作18法》中第四点说的“学习工作化，工作学习化”，我深有体会。我作为年轻干部，以新的身份开始新的工作，会时常感到恐惧与害怕。怕管不好、怕不会管、恐惧不熟悉的事情以及刚接手工作时，各种质疑的声音等等。慢慢经过对工作和管理工序的熟悉掌握以及对员工的熟悉了解后，恐惧的心理才慢慢消散。接手车间主任工作两个月了，在日常工作中，自我反思仍有很多的细节上的工作完成得不好，管理能力上仍有需要弥补的地方。因此，在后续的工作中，更要多实践，勤学习，勤思考，在学习中干工作，在工作中学习。在学习中悟道理，熟练掌握业务知识，努力增强自己的业务自信，对自己管辖的“一亩三分地”做到心里面一清二楚，清清楚楚，努力成为自己业务领域内的行家。对于车间工作，在推进生产工作的日常安排及生产目标的基础上，要现场规范、质量管理、人员培训管理、生产设备管理等工作进行学习掌握，做到心知肚明。努力成为一名合格的自己所管理的车间的“当家人”是我接下来追求的目标！

增强沟通，杜绝各自为战
 

      在日常工作中，经常出现各部门之间沟通协调不到位的情况，导致生产工作推进磕磕绊绊。比如日常生产领料，如果各部门之间沟通不到位，就会出现物料未检验合格，或超过复验期无法领用的情况，领料员工出现“领料5分钟，等待2小时”。这一环节，我也由于未提做好周密细致的安排而导致后续工作的开展。对于我就是一个比较深刻的教训！后续推进工作的过程中，我便会借鉴经验教训，提升自己工作的前瞻性、预见性，积极与其他部门进行沟通协调，做到心知肚明，了如指掌！对各部门需要我解决的问题，做到“事事有回应，件件有着落、凡事有回应”。改变自己原有的落后的思维，增强自己的全局意识，提升协同作战的能力，杜绝各自为战，以高质量、高标准的完成工作任务为共同的目标，拧成一股绳，劲往一处使，才能创造更大的业绩。（沈阳清宫药业 高志强）
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