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【员工分享】《干好工作18法》学习心得体会
文章来源:本站原创 |
发布日期:2022-11-09 |
作者:myfox |
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读《干好工作18法》后,如醍醐灌顶,仿佛找到了“法宝”一般,其中两点最为深刻:
活到老、学到老
《干好工作18法》中第四点说的“学习工作化,工作学习化”,我深有体会。我作为年轻干部,以新的身份开始新的工作,会时常感到恐惧与害怕。怕管不好、怕不会管、恐惧不熟悉的事情以及刚接手工作时,各种质疑的声音等等。慢慢经过对工作和管理工序的熟悉掌握以及对员工的熟悉了解后,恐惧的心理才慢慢消散。接手车间主任工作两个月了,在日常工作中,自我反思仍有很多的细节上的工作完成得不好,管理能力上仍有需要弥补的地方。因此,在后续的工作中,更要多实践,勤学习,勤思考,在学习中干工作,在工作中学习。在学习中悟道理,熟练掌握业务知识,努力增强自己的业务自信,对自己管辖的“一亩三分地”做到心里面一清二楚,清清楚楚,努力成为自己业务领域内的行家。对于车间工作,在推进生产工作的日常安排及生产目标的基础上,要现场规范、质量管理、人员培训管理、生产设备管理等工作进行学习掌握,做到心知肚明。努力成为一名合格的自己所管理的车间的“当家人”是我接下来追求的目标!
增强沟通,杜绝各自为战
在日常工作中,经常出现各部门之间沟通协调不到位的情况,导致生产工作推进磕磕绊绊。比如日常生产领料,如果各部门之间沟通不到位,就会出现物料未检验合格,或超过复验期无法领用的情况,领料员工出现“领料5分钟,等待2小时”。这一环节,我也由于未提做好周密细致的安排而导致后续工作的开展。对于我就是一个比较深刻的教训!后续推进工作的过程中,我便会借鉴经验教训,提升自己工作的前瞻性、预见性,积极与其他部门进行沟通协调,做到心知肚明,了如指掌!对各部门需要我解决的问题,做到“事事有回应,件件有着落、凡事有回应”。改变自己原有的落后的思维,增强自己的全局意识,提升协同作战的能力,杜绝各自为战,以高质量、高标准的完成工作任务为共同的目标,拧成一股绳,劲往一处使,才能创造更大的业绩。(沈阳清宫药业 高志强)
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