【员工分享】学习董事长关于如何当好一把手课件有感

文章来源：本站原创

发布日期：2016-09-27

作者：myfox

如何当好一把手

----学习董事长关于如何当好一把手课件有感

董事长讲：一把手就工厂而言：就是与当地党委政府保持高度一致、获得大力支持，为企业发展提供正能量。要善于组织、用人、处理突发事件，维护班子团结，为公司发展保驾护航。作为一名基层的一把手我理解为应该具备的能力包括：

1、首先是执行力，与公司保持高度的一致性，接到领导的指令后，要没有任何理由的完成任务。有的时候拖延一个问题，远比做错付出的代价更大。

2、其次是专业能力,有内功才会有追随者，打铁还得自身硬，专业能力的提高要求我们自己要不断的学习、提高自己，还要把学来的东西懂得分享。懂得如何带领你的团体一起学习，一起提高。

3、最重要的是组织能力：精锐竞争时代，拼的就是团队能力。作为一把手就是要将自己的团队发挥巨大的效能作用：①设定清晰的目标，目标明确，可以充满调动员工的积极性，激发每个成员的战斗力。②适时的给予于激励，能让能力不足、信心不强的人成长起来。③合理有效的组合，要学会布局——强与弱的搭配，活跃与循规蹈矩组合，能力强的与技术差的组合，再将他们安排到任务环节中的不同位置，使团队发挥最大效能。

董事长讲用人之道，要知人善任。任何人都有长处和缺点，让每个人都能发挥他的长处是一把手的首要任务，如同巧匠选择木料，直的可做车辕，弯的可做车轮，大的可做栋梁，小的可做椽子。无论曲直大小，只要选择合适，都各有用处。

总之，当一个好的“一把手”确非易事，还需要继续加强学习，通过在工作和生活中细细品悟，慢慢感悟，不断完善自己。（山西博鱼·boyu体育生产部常泽祥）

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