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【员工分享】5S管理心得感悟

文章来源：本站原创 发布日期：2020-10-19 作者：myfox 分享：
      5S管理即“整理、整顿、清扫、清洁、素养"为主要内容的现代化管理方法，5S推行给我们营造了一个良好的工作环境，我们设备部根据日常使用情况对工器具、备品备件，分类归置，不仅使    
工作效率大大提高,还给塑造了一个舒适的工作环境。

      公司在开展5S"活动之初，我还存在消极的思想认为我们每天不应该把时间浪费在清理卫生上，认为公司的整顿是在浪费时间。经过一段时间“5S”的推行后，我受益匪浅。通过对工器具的分类和备品备件的分类归置，我感受到花在找工具上的时间减少了，工作效率提高了。

      以前我们下班后，用过的工具随意放置，想放哪儿就会随手一放，经常会出现工具找不到的情况。实施定置管理后，尽管刚开始很不习惯,总感觉受到约束很别扭，随着一段时间的实施，我们都养成了良好的习惯,每天把用完的工具擦拭一遍，整齐的放在固定位置，每天有专人负责工具的清点，和现场卫生的保持，现在我们从没有在找工具上浪费时间，虽然我们的工器具和备品备件比较多，但全都整齐划一，排列有序。


 
      去年年终会上，董事长说过这样一段话:干大事先从小事开始，大事是由众多小事累积而成，忽略小事难成大事，想做大事必须改变小事不值得做的浮躁心理”。这段话朴实无华，道理却意味深长。“5S”的活动正是从我们工作中最简单的清洁卫生入手，这些事看起来微不足道,平淡无奇，我们不应该将这些琐碎的小事当作是种负担，更应当作是生活阅历的积累。

     正如古文所说:“不积跬步无以至千里，不积细流无以战江海。"积累，能使我们的工作效率提高，也使我们的素养不断提高。我们设备部工作场所舒适、明亮，部门每个员工的工作热情和良好的素养得到了最有效的验证。（山西博鱼·boyu体育 李国龙）
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