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【员工分享】5S管理心得感悟
文章来源:本站原创 |
发布日期:2020-10-19 |
作者:myfox |
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5S管理即“整理、整顿、清扫、清洁、素养"为主要内容的现代化管理方法,5S推行给我们营造了一个良好的工作环境,我们设备部根据日常使用情况对工器具、备品备件,分类归置,不仅使
工作效率大大提高,还给塑造了一个舒适的工作环境。
公司在开展5S"活动之初,我还存在消极的思想认为我们每天不应该把时间浪费在清理卫生上,认为公司的整顿是在浪费时间。经过一段时间“5S”的推行后,我受益匪浅。通过对工器具的分类和备品备件的分类归置,我感受到花在找工具上的时间减少了,工作效率提高了。
以前我们下班后,用过的工具随意放置,想放哪儿就会随手一放,经常会出现工具找不到的情况。实施定置管理后,尽管刚开始很不习惯,总感觉受到约束很别扭,随着一段时间的实施,我们都养成了良好的习惯,每天把用完的工具擦拭一遍,整齐的放在固定位置,每天有专人负责工具的清点,和现场卫生的保持,现在我们从没有在找工具上浪费时间,虽然我们的工器具和备品备件比较多,但全都整齐划一,排列有序。
去年年终会上,董事长说过这样一段话:干大事先从小事开始,大事是由众多小事累积而成,忽略小事难成大事,想做大事必须改变小事不值得做的浮躁心理”。这段话朴实无华,道理却意味深长。“5S”的活动正是从我们工作中最简单的清洁卫生入手,这些事看起来微不足道,平淡无奇,我们不应该将这些琐碎的小事当作是种负担,更应当作是生活阅历的积累。
正如古文所说:“不积跬步无以至千里,不积细流无以战江海。"积累,能使我们的工作效率提高,也使我们的素养不断提高。我们设备部工作场所舒适、明亮,部门每个员工的工作热情和良好的素养得到了最有效的验证。(山西博鱼·boyu体育 李国龙)
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