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【员工分享】解放思想，做一个学习者

文章来源：本站原创 发布日期：2019-07-02 作者：myfox 分享：
      第五期管理干部培训班的三天的封闭式培训，让我们参与的所有人都有了新的认识和变化。我深刻地领悟到，管理者就是一个学习者。

     曾经也草草看过些管理学方面的书籍，拜读过几位管理大师的大作，自认为是一个比较熟悉管理学知识与架构的人。通过这次的培训，我羞愧难当。陈鹏老师的管理观念、对现场管理的案例和管理工具在管理工作中的运用彻底的弥补了我对管理认识的空白区域，改变了很多我曾经的错误想法。董事长更是亲自为我们上了生动的一课，《如何当好一把手》刷新了我对一名管理者的认识：如何做人，如何做一个包容、学习、自律的人，都是管理者需要反复思考的问题。

     耿福能董事长提出，我们要向华为学习管理。我深深地领悟到，与其羡慕着华为的光鲜亮丽，不如从现在开始努力，紧跟公司发展步伐，在博鱼·boyu体育有天成为中国制药行业“华为”的时候我不至于因跟不上公司的成长而深感痛苦。

      以前一直觉得懂得管理概念，知晓管理流程，能把自己的思维讲清楚就算是一个好的管理者。而在大数据的当今社会，仅靠人的思维管理还不够，还要学会使用管理工具对我们的数据进行科学分析，找到真正的问题关键点。例如我们的生产工艺流程，不论一个多么繁杂的工艺，只要我们分析清楚了关键控制点并加以控制，就能很好地控制整个工艺。而怕就怕我们把关键控制点找错而不自知，导致最后的结果差强人意还找不到真正的原因。

     光有先进的管理理念和工具也是不够的。在我们职业生涯的发展过程中，或许养成了一些错误的惯性习惯，往往在处理问题的时候条件反射的重复昨天的错误。对此，我们就必须采取方法来纠正这些习惯性的错误，通过反复的不断的自我提醒，一个问题一个问题的解决，每天进步一点点，这个方法就叫：OPL（单点教育）。在学习了这个方法后，才觉得原来想克服自身的习惯性错误也并不是那么遥不可及的事情，更不是站在管理者的台子上批评教育两句就能解决的问题。而在所有的管理中，不论是自身的管理还是工作的管理，方法尤为重要。它会让你更容易达成目标，会让你增强前进和改变的动力，会让你信心倍增，更有勇气去实现我们的管理目标和人生目标。

      在整个培训中，让我受益匪浅的还有现场的案例分享。我感受到大家的努力和用心，很多同事提出的很多观点是我不曾思考过的角度，让我深刻的感受到自身的局限性。曾经爱说自己是西昌人，绵阳人，逐渐地，我理解到：大家的文化不同，传统不同，处事方式不同，但我们都是博鱼·boyu体育人，我们有着同样的信念，朝着同一个目标努力着。

      解放思想，就是不再寻找借口逃避，不再故步自封的觉得自己就是最牛逼的。跟随公司的发展，做一个不断学习的管理者，学习技术，学习管理，学习工具的使用，更要不停的学习做人，学会如何在人生中去体悟。（绵阳基地  耿烈超）
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