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【员工分享】治懒提效，实干有为，学习“孙连城”式懒政的感悟

文章来源：本站原创 发布日期：2017-06-07 作者：myfox 分享：
治懒提效，实干有为，学习“孙连城”式懒政的感悟
 
      学习了《孙连城式的“懒政”管理干部是阻碍企业发展的绊脚石》的视频短片，颇有感慨、颇受启发。

      在现实生活中有没有“懒政”的人呢？有。反思领导不赏识我、公司不重视我，是不是我还不够努力？或者努力的方向不对？我想在此，用一句话共勉：“付出不一定有回报，不付出一定没有回报”。然而，剧中的易学习却是我们学习的榜样，写到此敬佩之情油然而生。是的，“为官有为”，才能“有官有位”；“为官有为”，才能“有位有威”。
孙区长“懒政”，从另外一个层面剖析，反思一下用人机制是否出了问题？区长这么一个重要岗位，任命前认真评估了吗？到岗后，对其业绩考核了吗？工作麻木不仁、或者不能胜任，发现并约谈了吗？“能者上、平者让、庸者下”，是口号还是实际行动？
 
      个人不成熟观点：治理懒政，我认为除了加强思想方面教育，激发大家干事创业的精神动力外，还要把纠正不作为、慢作为、乱作为问题作为加强作风建设的突破口，把治理庸、懒、散作为加强干部队伍作风建设的重点，以治庸提能力、以治懒增效率、以治散正风气，全面推行问责制度，抓住不落实的事，追究不落实的人，对因不作为、慢作为、乱作为而影响工作落实、贻误事业发展的，要坚决追究问责；另外一个关键还取决于一把手的作风与态度。一把手雷厉风行、言出必行，则部门员工绝不敢怠慢；一把手以身作则，激情四射，则部门充满希望；一把手目标明确、计划检核到位，则部门必然高效。因此，一把手必须是“发动机”，而绝对不是“链条”；还有，一把手必须“担当”，当断则断，切不可暧昧，无休止的逐级请示，其最终只会是什么事也干不成，冠冕堂皇地不作为。（绵阳生产基地阮文芬）

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