2016变革、务实，向更高目标前进
- 来源：本站原创
- 日期：2016-03-29
- 作者：myfox
为实现山西佳能达华禹制药有限公司2016年能够成为真真正正的跨跃年、飞跃年。2月份公司全面转变，将“严谨、务实、变革、担当”从年终的总结会上延续至工作中，新年结束后，公司在节后上班一周时间内召开厂长部委、中层工作、专题会、部门分会等多形式的会议8场。
会议主要围绕“严谨、务实、变革、担当”的主题，沿着“夯实基础、狠抓质量、强管理；构建和谐、增收降耗、创效益”的工作方针，就公司目前现状做了深入剖析，从考勤管理、绩效考核，人员调整，工作职责分工、成本控制几大方面做了详细的调整、布置。
近期公司全员都将集团副董事长耿福昌在华禹年终会上提出的18个字“质量、产量、销量、安全、沟通、信任、慎重、换位、快乐”，融入到工作安排、变革中，具体如下：
1、根据公司目前情况结合厂部领导的个人善长将厂部领导工作分工做了调整。
2、员工思维、态度的转变培训。在春节前总部年终会结束后，公司就将会议精神向公司全员进行了传达、交流，并将“您的业绩就是尊严”在会上做了阐述性的交流学习；春节来后，公司全员都写出了自己的认知心得，将所学运用到工作中；2月19日，将集团微信分享的“2016年工作上，你不改变，谁也救不了你！”一文通过公司微信、QQ群转发、公示栏张贴多种方式交流学习。势必让公司上下从思想、认知上都彻底转变，从而以更好的工作态度投入到2016年的工作中来。
3、各部门工作在转变思维、转变态度的前提下都做出了新的安排布置：建立组织框架，加强各项职能；明确职责分工、优化工作流程，日清日结；建立目标管理、让每位员工都建立主人公意识，将工作做层层分解；结合市场压力和目标管理，制定完善各项规章制度：完善绩效考核制度、重申劳动纪律、考勤管理制度，制定物资采购管理制度、库房管理制度、各项能耗内控制度。(山西佳能达华禹 邢小娟)
