《绿色中国》封面人物简介：耿福能，生于1956年，高级经济师、博士，第十二届全国人大代表，博鱼(中国·boyu)体育官方网站集团董事长。曾获得医药行业“六十年六十人”、“十一五”医药行业卓越领导人、中国十大民营企业家、中国制药行业百位优秀企业家等荣誉。2013年10月荣获“2012绿色中国年度焦点人物绿色财富领袖”奖。
耿福能用20多年的时间打造了一个集科工贸于一体、以药业为主的大型健康集团；他立志要做让政府满意、百姓满意、消费者满意、员工满意、投资者满意的五满意企业。作为极具社会责任的企业家，他将公益和爱心列入了企业的发展战略。汶川地震期间，在自身企业极度受损的情况下，他仍带领博鱼·boyu体育集团在自救的同时帮助他人，不仅捐款物420余万元，还将厂房贡献给了灾区的学生们，使2000余名高三学生在地震十几天后就实现了复课。
2013年6月16日，在医药行业“新形势、新起点、新高度”高峰论坛上，一个人的发言引起了不小的震动：医药行业最低价招标与伟大的中国梦格格不入。2010年政府采取医药最低价格招标，对行业是非常不利的，有的企业低于成本价销售，这里面肯定有问题，以致于后面曝出毒胶囊事件等负面新闻。我们理解的便宜药概念是，价格低不等于便宜，有疗效的药才是最便宜的，这样的道理传递出去对每个家庭百利而无一害。他认为中国医药行业的中国梦是医生都愿意用中国制造的药品，老百姓放心使用中国制造的药品，中国制造的药品畅销全世界，为人类健康做出重大贡献，“但是如果最低价中标，中国医药行业的中国梦就难以实现。”他不无担忧地表示。
结合医药行业，他提出自己的价格理念是：质量最好的药品才是最便宜的药品，而不是价格最低的药品才是最便宜的药品。“一些药店的经销商告诉我说博鱼·boyu体育的药贵一些，但我告诉他有疗效的药才是最省钱的药，药品质量好能缩短患者病程，这样就能减少用药量和用药成本，如此以来又能增强医院医生声誉、巩固回头客，最终能快速治愈从而节约成本更加便宜,从而形成一个良性循环。”他说。对此，中国医药企业管理协会副会长王波表示赞同，他认为“唯低价是取将威胁中国医药安全。”
是谁面对媒体和同行发出如此振聋发聩的声音？是谁扛起了一个药企的责任与担当？他就是以“做好人，制好药”为人生信条的博鱼(中国·boyu)体育官方网站董事长耿福能。
质量是医药企业的生命
在身边一群30岁出头的中高层经理人中间，51岁的耿福能看不出一点老板的样子，走在年轻人中间他更像一个老大哥。从面容上来看，他也是一脸赤诚和忠厚，和商业老板有着很大的差距。他短袖衬衣、素色领带，个头不高，中气十足，总是昂首挺胸，阔步向前，更像一个冲在生产一线的实干者。但从耿福能的眼神中，可以看得出他是一个凡事追求完美的人。就像他创办的博鱼(中国·boyu)体育官方网站一样，在追求完美的路上造福大众。
耿福能出生于四川省凉山彝族自治州越西县一个中医世家，也许是受家庭环境的影响，1986年由教师行业辞职后最终还是选择了医药健康事业。耿福能创业之初主要以经营中药材为主，并在云南昆明建立了中药材公司。随着企业的不断壮大和药品行业的发展，耿福能开始涉足医药工业，先后在凉山州布拖县、绵阳市安县收购制药厂，并组建自己的销售队伍，创立自己的品牌。
从2003年进入制药行业，耿福能用了短短5年时间，就在全国开设了2667个办事处，组建了8000余人的销售队伍，在药品二三级市场占据了很大的份额，使企业走上了良性循环的轨道。现在，博鱼(中国·boyu)体育官方网站已经形成了从药品原料种植、研发、生产、销售一条完整的产业链，成长为四川医药行业的前三甲企业，年销售额达30亿元。
从创业之初到今天，耿福能27年走过的道路都坚守着一条最重要的理念，那就是坚守行业本质。在耿福能看来，行业本质就是该行业的基本定位，是一个符合行业本质的基本战略指导思想，不是资金，不是技术，不是人才，也不是管理模式，更不是该行业产品的价格。
耿福能认为，药品的核心价值是“疗效”，是治病救人，而药品质量不是检验出来的，药品质量是生产出来的。只有检测标准、处方标准和工艺流程标准三者有机结合才能生产出合格的药品。耿能福非常推崇弗里德里希·拜耳说过一句话：制药企业只要关注质量、疗效，利润就会源源不断的来了。
作为制药企业，博鱼(中国·boyu)体育官方网站集团深知自己的使命。只去努力遵守和实践最朴实无华的规则，先把人做好才能把事做成，做有良知的好人，制高疗效的好药，把真真正正的健康带给大众。
博鱼(中国·boyu)体育官方网站在竞争激烈的医药市场获得了良好的口碑和品牌知名度，和企业从开创至今总结和坚守的企业理念密切相关，正是有了耿福能独到的理念见解，把药品质量永远放在发展的第一位，才指导和推动公司每年高速发展。
耿福能告诉记者，博鱼(中国·boyu)体育官方网站坚持“产品是企业的生命，生产在忙，质量不忘”的质量方针；“做好人，制好药”的生产理念，“绝不让一粒不合格产品从我手上出厂”的质量目标。多年来产品抽检一次合格率均达到100%。
博鱼(中国·boyu)体育官方网站每年生产的胶囊数量达20～30亿粒，它们全部采用医用明胶，仅此一项，博鱼(中国·boyu)体育官方网站一年就多付出近3000万的成本。耿福能说，药品就是人品，尽管“做好人贵”，即便减少利润，“做好人，制好药”的生产理念也不会动摇。这也是企业在2012年“毒胶囊”事件中，经得起检查成为未涉及毒胶囊企业之一的根本原因。
耿福能介绍说，你我同心，规范自律，诚信勤严，精准快捷，创新共赢，这是博鱼(中国·boyu)体育官方网站的五大信条。正是这五大信条指导博鱼(中国·boyu)体育官方网站的每一名员工十年如一日，严把质量关，使博鱼(中国·boyu)体育官方网站27年经营中，没有发生过一起产品质量事故，做到了对消费者负责，对社会负责。
中医药的世界化
在耿福能的笔记本上，经常有人看到这样三个大字——费寿比。
“其实，一个国家、一个民族的医药事业方向是不是正确，水平的高与低，是有可以衡量的标准的，也是可以用数据来衡量检验的。有一个检验标准就是人均花了多少医疗卫生费用，人均寿命能达到多少岁，这个比例是多少，这就是我说的费寿比。”
耿福能是个很看重“方向”的人。他曾经说过，企业的掌舵者就是要把好方向，做的是明天的事情。对中医药现代化的方向与路径的探讨，耿福能就从“费寿比”这三个字展开。
耿福能认为，费寿比是一个国家支出的人均医疗费与支出医疗费后获得的人均预期寿命之比。“我们知道一个最简单的道理就是：寿命越高越好，费用越低越好，说明花较少的钱获得了较高的人均预期寿命。过去有一些发达国家的媒体就拿我们的医疗卫生费用低来说事，他们可能永远也弄不懂，中国的费寿比数字是全球最好的数字。”
耿福能查阅了世界卫生组织《2010年世界卫生统计》公布的一组数据：中国2008年的人均预期寿命是74岁，人均医疗费是108美元；美国2008年人均预期寿命是78岁，人均卫生费用是7285美元，是中国人均医疗费的67倍。“2012年我们国家的人均预期寿命达到了75岁，和其他国家相比，我国的人均预期寿命高，而费用比是最低的。也就是说，我们花钱最少，获得了比较高的人均预期寿命。”耿福能认为，这一方面得力于我们国家走了一条好的道路，有个好的制度，中国特色的社会主义道路使人民有了幸福安康的生活；另一方面得力于传统的中医的观念和中药确切的疗效。
“中华民族是世界上人口众多的民族之一，世界上历次的大瘟疫都没有在中国造成大的伤害，就在于中药的确切疗效。我们自古就有用中药治病的习惯，也许正是由于中医的观念、中药的疗效提高了我国人民的人均预期寿命，降低了医疗费用。”为此，耿福能呼吁，应该进一步加强中医中药的推广力度，让中医药为中国人民的身体健康继续做出更大贡献。
耿福能认为，中医药是中华民族的瑰宝，所有中药都是我们的祖先用身体筛选出来的。5000年来中医药为中华民族的繁衍昌盛做出了贡献，是世界医学重要的组成部分。但是，由于西方医学对药品的评价指标科学、客观、直接，而中医药一直沿用几千年前的术语表述功能主治，与现代医学脱节。现代人均接受现代医学的模式，中医药由于无法让世界医学认知而备受诟病，甚至被称为“伪科学”，要废除中医中药。
耿福能眉头紧锁着说：“专家们提出，要让世界认识中医药，就要和国际接轨。改革开放以来，为了与国际接轨，我们曾经努力说明中药是什么，努力从中药中分离有效成分。但是，至今没有一个中成药让世界认可进入世界医学的主流市场，这是我们的思路出了问题。”
耿福能分析说，药品最重要的属性是安全、疗效确切、质量稳定可控。当一个新药问世后，Ⅳ期临床研究是药品的生命线。而我国一味的“成分”论，则会让中医药发展走入误区。“中成药是多成分多靶点发挥疗效而不是单一成分。中医药与国际接轨不能拘泥在成分上，药品成分、体内代谢过程再清楚，最终都是以疗效和安全作为目的，如果没有疗效和安全，再漂亮的分子结构都没有用处。”
耿福能认为，我国应大力开展国际公认的中成药Ⅳ期临床研究，让中医药走向世界，让世界认可中医药。他建议国家设立专门的部门，对已经上市的中成药做全面的大规模Ⅳ期临床研究。“要选择国际公认的临床研究方法、治疗方法和治疗药物，而不仅仅是安慰剂对照研究。凡是企业主动做Ⅳ期临床研究且疗效确切的中成药，要给予新药保护的待遇，从价格制定、招标等政策上均给予倾斜，由国家提供一定的经费支持。企业不愿意做Ⅳ期临床研究的中成药，由国家组织做研究，但是不享受主动做Ⅳ期临床政策上的待遇。”
作为中医世家出身的耿福能对中医药的世界化充满信心，他甚至已经开始规划博鱼(中国·boyu)体育官方网站的中医药世界蓝图。耿福能希望未来博鱼·boyu体育在抗病毒、创面修复领域站在世界的高端，做出世界上最好的药品，为人类健康做出贡献。
汶川地震中的博鱼·boyu体育
“512”汶川大地震是很多四川人和企业不愿说起的痛，地震不仅造成了重大的经济损失，而且夺取了几万人的性命。但是，中华民族从来就是一个自强不息，坚忍不拔的民族，任何灾难都无法动摇其勇往直前的意志。
大地震发生的那一刻，耿福能就在成都西门四威大厦的博鱼(中国·boyu)体育官方网站集团公司总部15楼的会议室里开工作会。突然剧烈抖动起来的房间，让他立即反应过来是发生地震了。他向大家喊道“地震，大家镇静，不要乱”。但当时耿福能并不知道地震的震中在哪儿，震级有多大，接下来还将会发生什么？回忆起当时的情形，耿福能说他首先能想到的就是自己必须有序组织员工迅速撤离，近200名员工的人身安全是最大的事。第一轮地震波平静后，他立即组织员工撤离到安全地带。
灾情就是命令，时间就是生命。公司员工安全了，耿福能的心立即转移到救灾之中，他知道灾后72小时是最宝贵的生命黄金救援时间。在地震仅仅发生一个小时后，他就立即牵头组建了一支由博鱼(中国·boyu)体育官方网站集团总部员工组成的“抗震救灾支援队”。5月13日早10时，“博鱼(中国·boyu)体育官方网站集团抗震救灾支援队”兵分三路向都江堰、北川、安县运送捐赠药品及雨伞等物品，此次捐赠物资的金额达到了80多万元。
作为博鱼(中国·boyu)体育官方网站集团的骨干生产企业之一的四川博鱼·boyu体育制药有限公司，地处重灾区安县，在地震中也没能幸免：厂房坍塌，原料污染受损，成品和半成品被暴雨淋毁……仅初步估算直接经济损失就达2700多万元。
地震的残忍、血腥与无情，让许许多多的人猝不及防。耿福能在安顿好自己企业的受灾人员后，迅速组织恢复生产。公司领导的真情和真心让员工们看在眼里记在心上。他们毫不犹豫地在第一时间回到了车间，恢复了生产。
一位女工这样说：“这次地震，公司先是把我们疏散转移到安全地区，后来发现家里房子毁了，企业又收容我们的家人避难，现在正是公司需要我们的时候，大家想都没想就回来了。”这段话让记者看到了博鱼(中国·boyu)体育官方网站作为企业的强大凝聚力和作为一个“家”的融融爱意。
耿福能对员工说：“只要我们的员工还在，就会有我们的生产厂在；只要我们的生产厂还在，就有我们的产品在；只要我们的产品在，我们的客户和市场就在；只要我们的客户和市场在，我们就能够通过劳动和服务来创造财富，重新创建我们更加美好的家园！博鱼·boyu体育人是不会被灾难击垮的！我们要自强不息，我们要在废墟中站起来！”
时间就是生命，博鱼·boyu体育制药不舍昼夜，争分夺秒。作为制药企业，质量就是生命，细心的耿福能特别指出：生产前要给员工上堂心理抚慰课，大家才能精力集中，全力以赴把好质量关，为灾区人民的健康负责。这样的一批药品，在优质的基础上，更有着不一般的含义，它包含着对生命的关爱，更凝聚着受灾企业自强不息的精神。
耿福能鼓励大家为了更多的灾区民众一定要尽快生产出救命的药品：“作为灾区人民，我们要懂得感恩自立，我们要对所有帮助过我们的人说声谢谢！但我们决不能躺在救济的温床里等靠要，地震虽然摧毁了我们的房屋，但决不能摧毁我们的意志，我们要在最短的时间内生产出抗震救灾的急需药品，为了满足赈灾需求，我们要全力恢复生产。”5月18日，灾区工厂就生产出了第一批灾区急用的药品。
当6月1日四川省省长蒋巨峰到博鱼·boyu体育制药公司考察时，看到厂区里，身着印有“自立自强”字样T恤的员工们，一边清理倒塌的废墟，一边展开生产自救。复工半月来，厂里的生产抓得很紧，尤其是诺氟沙星和清热解毒口服液等救灾急需药品的生产线，24小时不停工。“谢谢工人师傅！”蒋巨峰对大家的辛勤劳动表示感谢，对他们自立自强的精神给予高度肯定。
面对灾难，我们不仅要在废墟中站起来，还要尽力所能及的社会责任。这就是耿福能和博鱼·boyu体育企业的选择。据统计，在安县博鱼·boyu体育制药严重受损的情况下，博鱼(中国·boyu)体育官方网站集团向灾区前前后后共送了8次共20几卡车物资，总价值420多万元。而在地震救援中，博鱼(中国·boyu)体育官方网站将厂房改作临时教室给安县中学、秀水中学的2800多名高三学生复课和高考，被上海大世界吉尼斯总部授予“世界最大临时教室”更是传为佳话。
地震发生时，安县博鱼·boyu体育制药有限公司投资8000多万元建设的二期工程刚刚竣工，生产车间17000多平方米，其钢构结构可抗八级地震，计划2008年8月底投产。但是在大灾面前，耿福能没有将其用来生产，而是将这个安全空间无偿接纳灾民。安县中学和秀水中学2000多名高三学生和700多名来自安县茶坪等地的学生先后来到这里，得到了博鱼·boyu体育公司的妥善安置和悉心照顾。想到安置学生不能没有生活用水，厂里立即组织打井；为了保证大家的正常生活，厂里又修建了新的厕所。物资不足，公司就通过电台、电视、报纸不断呼吁，最终在抗震救灾指挥部的帮助下，学生们复课所需的各种物资都得到了解决，5月26日秀水中学300名高三学生在这里复课，6月2日安县中学1700多名高三学生在这里复课……
面对媒体的采访，耿福能说到这样一句话：“企业不属于我个人，而是属于整个社会！无论什么样的企业，其财富的属性很大程度上是属于社会财富的一部分，当国家有难的时候，企业应该义不容辞地承担起社会责任。”这种责任使博鱼·boyu体育制药在受灾极其严重的情况下，仍然对社会在做力所能及的贡献，而这种强烈的社会责任感正是博鱼·boyu体育企业生存和发展的动力源泉。
人大代表耿福能
2013年3月，耿福能第一次作为全国人大代表来到北京人民大会堂庄严的履行一名人民代表的职责。虽然耿福能已经多年担任四川省人大代表、凉山州政协委员，但他仍把自己看做一位新人。
“我是来自凉山州基层的代表耿福能。”这是他议案中的第一句话，凉山州也成了耿福能阐释自己想法的最佳案例。
“我这次议案的名字就是《建立贫困地区的资源利益分配机制，才能实现2020年全面奔小康的目标》。”耿福能说道，该议案的用意也是显而易见——希望找到某种根源，解决医疗卫生工作本身力有不逮的问题。
“近几年我们整个凉山和全国一样，呈现出经济发展，社会进步，民族团结，政治更加稳定的大好局面。部分地区真正是‘一步跨了千年’、GDP过了千亿，并挺进到了四川‘千亿GDP俱乐部’。但是区域之间发展的不平衡还是十分惊人的。”耿福能表示，“其中很多地区的贫困程度，用专家调研后总结的一句话来说就是‘真是原始的贫困’。”
虽然执政者没有对贫困熟视无睹，但耿福能认为，很多时候他们并没找到解决问题的最佳方式。“有一个情况是值得警醒的：无论是习总书记视察过的骆驼湾村、还是凉山的洛呷村或其他村，只要是我们党和政府的领导去调研过、然后新闻媒体报道了，这些贫困地区就会在短暂的时间内‘大变样’，无论是一个家庭、一个村甚至一个乡，没有例外。”耿福能表示，“但是这不能从根本上解决连片贫困的问题，而只是停留在慈善式扶贫，安慰式的扶贫，简单的表演式扶贫”在耿福能看来，这远远不是“胜利”。
“我国沿海地区改变了经济体制、已经得到了快速的发展，使部分人先富了起来。这是不争的事实。但我们落后的贫困地区怎么办呢？我认为现在不应该再过多讨论扶贫是‘输血问题’还是‘造血问题’了，首先应该做的，是实实在在从资源分配机制上做出改变。”
凉山的水电资源富集程度可谓“富甲天下”，可开发的水电占全国水电总装机容量的15%、占四川的57%；凉山水电资源全部开发后，年发电量将超过2362亿千瓦时，发电环节销售收入可达到550亿，税收近百亿元。“假如凉山州的所有水电资源能每度电留一分钱给老百姓，我想2020年习总书记说的全面小康就能实现。”耿福能认真地说道。
在议案中，耿福能写道：在水电开发中，“国家”这个概念要有三个要素构成才算完整——第一个是政府，第二个是投资集团，第三个是当地原住百姓。“但是在资源利益的分配中，政府有税费收入、投资者有投资回报，但原居住地的家庭、个人没有任何收益。”耿福能颇有些激动地说道，“老百姓不仅得不到资源开发带来的任何好处，还要承受环境污染、挖山截流，破坏生态带来的自然灾害。分配不公的问题可谓贻害无穷！”
耿福能反映的问题，也许是普遍性的——2013年3月8日，国务院办公厅发布了关于深化收入分配制度改革重点工作分工的通知。该通知明确指出：要建立健全资源有偿使用制度和生态环境补偿机制。完善公开公平公正的国有土地、海域、森林、矿产、水等公共资源出让机制，加强对自然垄断行业的监管，防止通过不正当手段无偿或低价占有和使用公共资源。特别值得注意的是该通知的最后一句：建立健全公共资源出让收益全民共享机制，出让收益主要用于公共服务支出。
这与耿福能议案的核心思路是相似的，但他还是希望国家能够直接注意到凉山的情况，“我建议凉山的水电开发由国家来制定分配机制，从资源开发的利益公正性来解决凉山的连片贫困问题，让有资源地区的原住老百姓得到他们应该得到的财富。”耿福能表示，“一定要以法律制度的形式，明确资源所在地的边远贫困地区原住居民，享有一定的资源开发收益权，确保资源所在原住居民的合法权益。”
以上的议案并不是耿福能的闭门造车，而是他带领博鱼·boyu体育实践民族医药企业发展三农项目推进和谐社会建设的结果。为了改变凉山州彝族地区贫困落后的现状，耿福能从2003年开始，陆续投资3000万元，在国家级贫困县凉山州布拖县建立了3万亩中药材附子种植基地，公司为农民无偿提供种子、原辅材料和技术员，对农民进行种植现代药材的培训和辅导。这样，农民种植的药材就可以由公司进行合同收购，建立起了相互合作的良好关系。2006年公司投资12000万元在西昌市、会理县和云南建水县新建了果业加工基地，把所有的石榴种植基地采取“公司+政府+农户+基地”的方式进行统一的管理和收购，极大地解决了55万亩石榴果农的销售问题。几年下来，种植石榴的农民达到10多万人，这些彝族农户从之前年收入不足400元，到目前年收入少则几千元，多则十万元，不但实现了脱贫，而且有相当一部分家庭已经过上了小康生活。
耿福能认为，解决“三农”问题表面上是政府的事，但要落到实处，工业企业却是要承担起责任的，尤其是和农业资源结合得比较紧密的企业，应该切实推进农业的产业化经营，为农民增收做出贡献。
博鱼·boyu体育集团现在与凉山州各级政府部门联合开展的三农项目就有十多项，包括布拖县的中药材附子种植基地、黑苦荞种植基地，位于西昌、会理县的石榴种植基地，位于西昌的美洲大蠊养殖基地，金阳县的青花椒种植基地等。这些基地都在为当地贫困农民脱贫致富贡献着自己的能力。
作为全国人大代表，耿福能深感责任重大。在耿福能的心中有这样一个责任目标：“我们要做‘五满意企业’，也就是政府满意、当地百姓满意、消费者满意、员工满意、投资者满意”，只有把人民的利益放在首位，把企业的社会责任纳入企业的发展战略，这才是一个有责任、有爱心的企业。
企业的社会责任
2006年，凉山州布拖县传出了一条令人振奋的消息：该县考生贾晶敏以658分的优异成绩考取了北京清华大学，这是布拖县第一个考取清华大学的彝族学生。然而这个好消息对于贾晶敏一家来说是既高兴又忧愁——高兴的是即将跨入名校校门，发愁的是高昂的学费没有着落。
正当贾晶敏一家一愁莫展之际，得知这一消息的耿福能立即决定捐助50000元帮助这位彝族学子完成学业。对于贾晶敏及其全家来说,这无疑是雪中送炭。作为第一个圆梦清华的彝族学子，她是幸运的，因为博鱼·boyu体育陪她渡过了人生中最重要的大学时光。
“企业不属于个人，而是属于这个社会。经营企业是一种责任！经营药品企业更是责任重大！”。秉承着这样的理念，耿福能将尽社会责任纳入博鱼·boyu体育公司发展的整体战略之中。耿福能认为，这种社会责任感正是博鱼·boyu体育企业生存和发展的动力源泉，对于社会责任而言，不是你做不做、想做或不想做的问题，而是应该必须去做。一个企业领导者在做企业的过程当中，要做大做强的话，社会责任要比平时的日常生活考虑得更多一点才行，才会有企业的成长的空间，才能够得到社会、政府等各个方面的支持。“所以重视社会责任的企业，它一定是能够做大做强的企业，这是我的体会。”
“做好人，制好药”，短短六个字将耿福能的内心世界展露无遗。好人是对一个人整体的认知，属于生活的范畴；而好药则是一个人对事业的追求，属于工作的界限。无论是做好人，还是制好药，说起来容易做起来难，因为来自现实的诱惑实在太多，一不留神就会落进黑暗的深渊。能够以27年的时间，坚守这六字箴言，的确是耿福能坚定的信念。因为他知道医药行业一个简单而深刻的定律，那就是质量是企业永远的生存发展之道。
真心祝福好人耿福能，希望他倡导的质量好药能够成为全医药行业的共识，让千万百姓能够安心吃药、放心吃药。
来源：《绿色中国》封面人物http://www.greenchina.tv/news-6373.xhtml
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