研发总部(南区)召开博鱼·boyu体育集团2023年工作总结暨2024年工作部署大会精神传达会议
4月1日,博鱼·boyu体育集团研发总部(南区)组织召开专题会议,传达贯彻2023年集团年终总结大会会议精神,研发总部(南区)全体员工参加会议,会上重点学习了耿福能董事长的工作指示精神。
基于董事长的工作指示,研发总部(南区)各学科负责人进行了学习心得分享,会上重点学习了“以新提质 先立后破 创新求变”的年会主旨思想,学习了董事长对研发四问(中医药有没有效?有效,是什么在起效?怎么起效的?起效的过程是什么样的?)、四新(新化合物、新靶点、新通路、新适应症)、双十计划(十年十个新药)的重要工作指示。
会上,各学科负责人分享了自己参加年会的感悟。
付若彬表示,年会让人斗志昂扬,年会上的跨领域交流,思想的碰撞都有意外的收获,研发需要坚持,遇到问题应该多想办法解决;
张永红表示,研发应该以做成一件事情为目标,以出成果为目的,我们应转化思维,抓住问题关键点,不要在与目标和目的无关的事情上花过多时间和精力;
卢林表示,研发应做好规划,快速为市场一线补充有价值的新品种;
张邦全表示,新的工作思维和新的工作方法非常重要,作为博鱼·boyu体育的一员应该要有使命感;
米军强调,博鱼·boyu体育集团研发方向在于创面修复和抗病毒,我们应该发掘新质生产力,占领研发制高点;
邓金根表示,研发应该先立后破,以新提质,以科技创新引领企业高质量发展,我们应该夯实基础,目标就是新产品;
耿传荣表示,作为新加入博鱼·boyu体育研发的一员,感受到了年会的震撼力,震撼力背后是公司平台带给我们的信心,我们需要用成果回馈公司,有志者立长志,无志者常立志,研发思路非常重要。
最后钟维勇副总进行了总结,作为博鱼·boyu体育集团的每一位研发人,我们要将董事长对研发“四问、四新”的工作指示牢记于心,践于行,吸收新理念、新技术用于产品开发,深度思考,找出方法,努力达成“双十计划”。高层要有使命感,中层要有危机意识,沉下心,多思考,奋起直追。研发工作要有时不我待的紧迫感,要加强学习创新,利用好新技术、新工具,努力干实事,出成果。同时管理层要注重部下的培养,落实董事长“培养下属就是壮大自己”的育才理念,让更多有作为、有志向的年轻人涌现出来,挑起研发的担子,快速前行。
大家一边聆听分享,一边记录自己的心得体会,感受到董事长对研发寄予的厚望,市场人员对研发成果的渴望,研发团队深受鼓舞,倍感振奋,士气高涨,在2024年的工作中,研发团队一定会用实际行动落实董事长对研发工作的重要指示,加速研发成果的转化和落地,快速推进集团研发工作各项目标。
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