4月1日，博鱼·boyu体育集团研发总部（南区）组织召开专题会议，传达贯彻2023年集团年终总结大会会议精神，研发总部（南区）全体员工参加会议，会上重点学习了耿福能董事长的工作指示精神。

基于董事长的工作指示，研发总部（南区）各学科负责人进行了学习心得分享，会上重点学习了“以新提质 先立后破 创新求变”的年会主旨思想，学习了董事长对研发四问（中医药有没有效？有效，是什么在起效？怎么起效的？起效的过程是什么样的？）、四新（新化合物、新靶点、新通路、新适应症）、双十计划（十年十个新药）的重要工作指示。

会上，各学科负责人分享了自己参加年会的感悟。

付若彬表示，年会让人斗志昂扬，年会上的跨领域交流，思想的碰撞都有意外的收获，研发需要坚持，遇到问题应该多想办法解决；

张永红表示，研发应该以做成一件事情为目标，以出成果为目的，我们应转化思维，抓住问题关键点，不要在与目标和目的无关的事情上花过多时间和精力；

卢林表示，研发应做好规划，快速为市场一线补充有价值的新品种；

张邦全表示，新的工作思维和新的工作方法非常重要，作为博鱼·boyu体育的一员应该要有使命感；

米军强调，博鱼·boyu体育集团研发方向在于创面修复和抗病毒，我们应该发掘新质生产力，占领研发制高点；

邓金根表示，研发应该先立后破，以新提质，以科技创新引领企业高质量发展，我们应该夯实基础，目标就是新产品；

耿传荣表示，作为新加入博鱼·boyu体育研发的一员，感受到了年会的震撼力，震撼力背后是公司平台带给我们的信心，我们需要用成果回馈公司，有志者立长志，无志者常立志，研发思路非常重要。

最后钟维勇副总进行了总结，作为博鱼·boyu体育集团的每一位研发人，我们要将董事长对研发“四问、四新”的工作指示牢记于心，践于行，吸收新理念、新技术用于产品开发，深度思考，找出方法，努力达成“双十计划”。高层要有使命感，中层要有危机意识，沉下心，多思考，奋起直追。研发工作要有时不我待的紧迫感，要加强学习创新，利用好新技术、新工具，努力干实事，出成果。同时管理层要注重部下的培养，落实董事长“培养下属就是壮大自己”的育才理念，让更多有作为、有志向的年轻人涌现出来，挑起研发的担子，快速前行。

大家一边聆听分享，一边记录自己的心得体会，感受到董事长对研发寄予的厚望，市场人员对研发成果的渴望，研发团队深受鼓舞，倍感振奋，士气高涨，在2024年的工作中，研发团队一定会用实际行动落实董事长对研发工作的重要指示，加速研发成果的转化和落地，快速推进集团研发工作各项目标。